Manageor ; tout le management à l'ère digitale (3e édition) Manageor ; tout le management à l'ère digitale (3e édition)
Manageor ; tout le management à l'ère digitale (3e édition)
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Manageor ; tout le management à l'ère digitale (3e édition)

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À propos

Cette troisième édition a été profondément remaniée. La troisième partie de l'ouvrage est désormais consacrée aux nouveaux défis du management avec de nouveaux chapitres sur le management intergénérationel (Y et seniors), le management à distance, le management international et le management "responsable".


A l'heure où les managers - de la petite entreprise à la multinationale - se retrouvent face à des contraintes et des enjeux de plus en plus forts et nombreux, cet ouvrage de référence présente les meilleures pratiques du management au sein d'une organisation.

Dans un contexte de concurrence mondiale et de marchés en perpétuelle mutation, les auteurs proposent un étude des différentes facettes du métier de manager et de la récente évolution de la notion même de management. S'appuyant à la fois sur des travaux de recherche et de multiples expériences sur le terrain, ils analysent :
- les principales théories du management : fondements, écoles, applications;
- la structure et le fonctionnement des organisations;
- le rôle du manager, acteur et stratège au sein de l'organisation;
- le comportement et le positionnement du manager face à ses collaborateurs : recrutement, animation, évaluation, gestion des carrières et des conflits;
- les situations managériales : contexte, problèmes, résolutions.

Original et complet, cet ouvrage de synthèse constitue un outil indispensable pour tous ceux - cadres, consultants, étudiants ou chercheurs - qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales.

Sommaire

1 - Décrypter et comprendre le fonctionnement des organisations.
- Comprendre les théories du management.
- Décrypter le triptyque "structure-culture-fonctionnement".
- Analyser le nouveau contexte managérial.
- Appréhender le métier de manager.

2 - Manager au quotidien.
- Définir et transmettre les objectifs de son unité.
- Piloter la performance.
- Animer ses équipes.
- Evaluer ses collaborateurs.
- Fidéliser, motiver et développer ses équipes.
- Gérer les conflits.

3 - Relever les nouveaux défis du management.
- Stimuler l'innovation et conduire le changement.
- Manager les générations.
- Manager à distance.
- Manager à l'international.
- Manager de manière responsable.

Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Ressources humaines

  • EAN

    9782100722464

  • Disponibilité

    Manque sans date

  • Nombre de pages

    796 Pages

  • Longueur

    24 cm

  • Largeur

    19 cm

  • Épaisseur

    3.5 cm

  • Poids

    1 512 g

  • Distributeur

    Hachette

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

Olivier Meier

Professeur des Universités, directeur de recherche et Visiting professor
au centre européen d'Harvard Business School, il enseigne à l'Université Paris Est, Paris Dauphine et Science Po Paris. Il est l'auteur de nombreux ouvrages et articles publiés dans des revues internationales de référence. Ses travaux ont donné lieu à plusieurs prix et...

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